Le vrai problème des collectivités n’est pas le manque de moyens…
Dans le discours public comme dans les échanges internes, une idée revient régulièrement : les collectivités manquent de moyens. Contraintes…
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La mise en place d’un tableau de bord RH est souvent identifiée comme un levier essentiel de pilotage. Dans de…
La masse salariale constitue un enjeu central pour les collectivités territoriales. Elle représente souvent la part la plus importante du…
Le management dans la fonction publique territoriale repose sur des réalités spécifiques : Dans ce contexte, certaines représentations du management…
Dans de nombreuses collectivités, les départs à la retraite sont identifiés… mais peu anticipés. Ils sont souvent gérés au moment…
Dans de nombreuses collectivités, le tableau des effectifs est avant tout perçu comme un document administratif. Il est mobilisé pour…
De nombreuses collectivités ont engagé une démarche de GEPP en créant les premiers outils : fiches de poste, référentiels métiers,…
De nombreuses collectivités ont engagé une démarche de GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels – anciennement appelée GPEEC)….
Une ambition politique ne suffit pas à transformer un territoire : il faut la traduire en actions concrètes, structurées et…
A certains moments stratégiques de la vie d’une organisation (début de mandature, changement de cap, ….), les décisions s’enchaînent rapidement….